在全球供應鏈加速遷徙至印尼的浪潮中，台商的營運與「稅務合規」息息相關。印尼政府推動的 Core Tax System (CTAS) 不僅是一個新系統，更是一場徹底改變企業稅務申報與監管模式的數位化革命。

在鼎新數智印尼研討會上，PwC 印尼執業會計師鍾佳縈及其團隊提供了權威且深入的解析，幫助企業從被動應對頻繁變化的稅務法規，轉向主動佈局數位轉型，確保在地營運的穩健與合規性。

一、 CTAS 的核心精神與時間表：鍾佳縈會計師的權威解讀

鍾佳縈會計師團隊首先闡明了印尼 Core Tax System (CTAS) 的核心目標與推動進程：

1、CTAS 核心精神：全面數位化、無邊界管理

Core Tax System 的核心宗旨是為納稅人提供便利性，並提升稅務行政服務的自動化與數位化程度。其關鍵特點包括：

• 服務整合： CTAS 整合了原有所有分散的稅務服務，如 DJP online、e-Faktur (電子增值稅發票)、e-Bupot (代扣稅單) 等，將資訊集中化。
• 數據連結： 將納稅人所有資訊集中在單一資料庫中，從合規狀況到稽核紀錄皆一應俱全，實現稅務資料的即時監控與整合。
• 安全優先： 系統優先保障納稅人帳戶的安全性，讓企業能夠在數位、無邊界的環境下履行納稅義務。

2、推動時程：2025 年兩階段上線

CTAS 的業務流程/模組將在 2025 年分兩階段上線，涵蓋納稅人帳戶管理、註冊、繳稅、報表處理、服務、稽核等多達 13 個模組。企業必須密切關注並提早規劃，確保其內部系統能在時限內與新稅務架構對接。

二、 企業稅務數位轉型四大願景：從數據到洞察的轉變

PwC 團隊強調，應對 Core Tax System，企業的目標不應只是「應付」合規，而應是將稅務管理提升至集團戰略層面，實現全面的數位轉型。成功的轉型願景圍繞以下「四個連結」：

1. Connected Data (數據連結)：

• 目標：實現數據的整合、可取用性 (Accessibility) 與即時共享 (Real-Time Sharing)。
• 意義：確保用於稅務申報的數據源頭統一且準確，從根本上解決數據孤島問題。

1. Connected Teams (團隊連結)：

• 目標：推動跨部門（財務、IT、業務）之間的協作工具應用與變革管理。
• 意義：稅務管理不再是單一部門的職責，需要跨團隊共同參與數據的準確性與流程規範。

1. Automated Process (流程自動化)：

• 目標：實現工作流自動化、任務管理，提升稅務申報與審核的效率。
• 意義：減少人工錯誤，將人力資源從繁瑣的日常操作中釋放出來。

1. Connected Insights (洞察連結)：

• 目標：運用進階分析 (Advanced Analytics) 與商業智慧 (BI) 進行數據預測。
• 意義：從過去的數據中提取有價值的決策信息，協助企業在稅務和營運上進行前瞻性規劃。

三、 台商應對策略：鼎新數智在地合規平台的重要性

鍾佳縈會計師及其團隊的專業分析，為在印尼的台商指明了方向：合規是基礎，數據品質是關鍵。 企業要實現 PwC 所描繪的數位轉型藍圖，必須強化其稅務數位轉型的四大基石：

1. 治理與合規 (Governance & Compliance)
2. 數據品質 (Data Quality)
3. 流程與工具精簡化 (Streamlining processes & tools)
4. 稅務數據監控與儲存 (Monitoring and Storing Tax Data)

其中，將企業內部 ERP 系統與 Core Tax System 介面對接，確保數據品質與即時性，是實現轉型的最重要實踐步驟。

這正是鼎新數智服務能量的戰略價值所在： 鼎新ERP與「第三方整合平台」解決方案，能確保您的 ERP 系統在不直接暴露核心資料給稅務機關的同時，安全、穩定、合規地與 CTAS 介面（API）進行資料交換。這使得企業能夠將 PwC 的戰略藍圖（強化數據品質與流程）無縫轉化為實際的運營成果。

掌握合規先機，以數智化立足印尼市場

面對印尼 Core Tax System 帶來的數位化浪潮，企業必須盡快行動。

PwC 的專業建議與鼎新數智的在地實施能力相結合，為台商提供了一個全面的解決方案：不僅確保了高標準的稅務合規，更透過數位化升級，將稅務管理轉變為集團營運的競爭優勢。

誠摯邀請您與鼎新東南亞團隊諮詢服務，借鑒專業洞察，確保您的印尼佈局能夠穩健、合規、長久。

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