碳盤查做完，拿到 Scope 1、2、3 的數字之後，許多東南亞台商工廠發現一個共同問題：Scope 2，也就是購買電力產生的間接排放，往往占總排放量的 40% 到 60%，卻不知道從哪裡開始降。

Scope 1 的排放來自自己的製程，改善需要設備投資或流程重設計，短期難以大幅移動。相較之下，Scope 2 的減碳切入點更直接：改變購買的電力來源，或取得能源憑證，就可以在帳面上讓這個數字下降。但在這之前，有一個重要的前提必須先搞清楚。

Scope 2 兩個數字都要揭露，但減碳行動只影響其中一個

GHG Protocol（溫室氣體盤查規程）對 Scope 2 規定必須同時揭露兩種計算結果，兩者的數字可以相差很遠。

地域別（Location-based）使用當地電網的平均排放係數，不論你實際買的是哪種電，都用同一個係數乘上用電量。這個數字反映的是你所在電網的現實狀況，就算你買了綠電或持有再生能源憑證，地域別的數字不會因此改變。

市場別（Market-based）則依據你實際採購的電力合約或持有的能源憑證計算。如果你持有 I-REC（國際再生能源憑證），或簽訂了再生能源 PPA，這部分的用電量可以用零排放係數計算，讓 Scope 2 市場別數字實質下降。

兩個數字都必須對外揭露，但綠電採購行動只會反映在市場別上。如果你的減碳目標是向歐洲買家展示具體行動，就必須以市場別作為衡量基準，並確保採購策略設計能讓這個數字動起來。

東南亞工廠的三個綠電選項

目前在泰國、越南、馬來西亞等主要東南亞製造業國家，工廠有三個主要的綠電採購路徑，門檻與效益各有不同。

第一個選項是購買 I-REC（國際再生能源憑證）。I-REC 是由 I-REC Standard 認可的再生能源憑證，每一張憑證對應 1 MWh 的再生能源電力。工廠可以透過憑證交易商直接購買，不需要改變現有的電力供應合約，是目前門檻最低的選項。價格依市場行情而定，需自行向憑證交易商確認當前報價。市場別計算下，持有 I-REC 的用電量可以申請零排放係數。

第二個選項是屋頂太陽能搭配 PPA（電力購售協議）。工廠與太陽能開發商簽訂長期合約，由開發商負責安裝與維護屋頂太陽能系統，工廠按約定電價購買發電量，通常不需要初始資本支出。合約期間一般為 15 至 25 年，鎖定電價可以對沖未來電費上漲的風險。發電量直接供應工廠自用，Scope 2 市場別數字可依實際發電量扣減。泰國和馬來西亞的屋頂太陽能 PPA 市場相對成熟，越南則因電網法規調整，條件需依當時規定確認。

第三個選項是電力公司的綠色電費方案（Green Tariff）。部分國家的電力公司提供附加費方案，讓工廠以溢價購買來自特定再生能源電廠的電力或對應憑證。這個方式不需要自行採購憑證或簽訂 PPA，操作最簡單，但可用性因國家和電力公司而異，建議直接向當地電力公司確認是否提供此方案及當前條件。

從 Scope 2 下降到 ESG 報告可以寫什麼

採購綠電或持有 I-REC 之後，這個行動在 ESG 報告中可以反映在幾個地方。

在 GRI 302（能源）揭露中，可以呈現工廠的再生能源消費量與占比，以及持有的能源憑證數量。在 Scope 2 的數字欄位，需要同時呈現地域別和市場別兩個數字，並說明所使用的憑證種類與來源。

對於需要回應 TCFD 的台灣母公司，東南亞子公司的綠電採購行動可以作為「氣候相關機會」的具體案例，說明公司在轉型風險下的應對措施。

在與歐洲買家溝通時，最實用的表達方式不是百分比，而是具體行動：「我們已持有 X MWh 的 I-REC，對應今年工廠用電量的 Y%，Scope 2 市場別排放已降至 Z 噸 CO₂e。」這樣的表述比泛稱「致力於減碳」更有說服力，也更容易通過採購評審的量化審核。

綠電採購不是一次性的行動，而是需要每年更新憑證或持續執行 PPA 合約的承諾。從第一批 I-REC 開始，建立採購紀錄和憑證管理流程，比一開始就追求 100% 再生能源更容易持續。

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