全球供應鏈重組，泰國製造業轉型智慧化正當時

隨著全球供應鏈重組，泰國作為東南亞製造核心，正由「勞力密集」邁向「智慧製造」的轉型關鍵期。特別是在汽車零件、電子組裝與金屬加工等重點產業，面對變動頻繁的國際訂單，數位化管理已成為生存標配。然而，泰國企業在導入核心系統時，普遍面臨基礎建設成本高昂、專業 IT 人才短缺，以及人員流動率高導致知識難以傳承的「落地三痛」。

戰略結盟：鼎新數智攜手 GWS CLOUD 打造 ERP 上雲一站式生態

為協助企業突破上述障礙，深耕泰國多年的 鼎新數智 (Digiwin) 與專業雲端加值服務商 GWS CLOUD 正式達成戰略合作，於 2025 年 2 月 1 日簽署協議，推出專為泰國工廠場景設計的「ERP on GWS CLOUD」解決方案。

此方案深度整合了 鼎新數智 逾 40 年的產業經驗，以及 GWS CLOUD 符合在地法規的高可靠雲端環境。透過整合 備份（Backup） 與 網路（Network） 服務，企業無需投入高額預算自建機房，即可在彈性、安全的雲端環境中運行 ERP，大幅降低維運負擔，確保專案能迅速啟動並長期穩定運行。

專家觀點：精準控管「沉睡資金」，系統化克服人員流動風險

鼎新數智 高級顧問 Kriangsak Siraphatthayakul（黃小平）指出：「庫存就是沉睡的資金（Sleeping Money）。一旦需求預估不準，資金便會無形中耗費在倉庫裡。ERP 的核心價值在於協助客戶精準控管成本、釋放現金流，轉化為長期競爭力。」

針對泰國在地化挑戰，黃小平顧問進一步表示，鼎新數智 發展出一套標準化方法，將操作流程制度化並同步錄製教學畫面，即便在「人員更替」頻繁的環境下，仍能確保數位資產持續運作，有效降低重複教育訓練的人力負擔。

GWS CLOUD 代表 Nini Wu 則補充：「透過 24/7 的專業雲端管理，我們讓企業不再受限於硬體維護，將資安與數據備份交由專業團隊，讓經營者能更專注於核心事業的擴張。」

實戰驗證：台灣知名汽配廠 3 個月極速上線，展現跨境落地力

「ERP on GWS CLOUD」模式的優勢已在實際案例中獲得實證。某台灣知名汽車零組件製造商在泰國新設工廠時，面臨僅有 3 個月的緊迫時程。透過此合作方案，該廠無需採購硬體，僅以原定規劃一半的時間便完成雲端環境建置與系統對接。

即便在缺乏專職 IT 人員的情況下，工廠依然能順利銜接訂單與生產流程。此案例證明，結合經驗豐富的顧問團隊與可靠的雲端基礎設施，能有效將營運風險降至最低。