隨著東南亞製造業快速升級，單靠 ERP 已難以解答現場管理的痛點：工單延遲、工時不透明、成本誤差過大等，尤其是在新關稅戰與各項原物料與成本高速變動的環境之下，更是直接衝擊交期與毛利。

MES 的導入不再只是數據收集，而是建立「穿透式」的管理模式，讓營運決策能精準連動到產線現場。本場研討會推每位在東 南亞設廠的台商觀看，因為它揭示了如何在 ERP 與 MES 之間搭建橋樑，讓企業管理層能即時掌握工廠營運狀況，避免資訊斷層。

專業講師：鼎華智能 周昀佑 智造專家

適合觀看的對象包括：

• 在東南亞設廠的台商與外資高層
• 工廠經營管理者與 IT/製造主管
• 正在導入或優化 ERP/MES 系統的企業決策者

研討會精華內容：

• 工單與人員工時透明化，解決「數字漂亮但交期延誤」問題
• 成本誤差與核算流程改善，提升毛利掌控力
• 即時數據回饋與 BI 報表，讓管理層快速決策
• ERP 與 MES 串聯，建構完整的數位工廠管理體系

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