全球供应链重组，泰国制造业转型智慧化正当时

随着全球供应链重组，泰国作为东南亚制造核心，正由「劳力密集」迈向「智慧制造」的转型关键期。特别是在汽车零件、电子组装与金属加工等重点产业，面对变动频繁的国际订单，数位化管理已成为生存标配。然而，泰国企业在导入核心系统时，普遍面临基础建设成本高昂、专业IT 人才短缺，以及人员流动率高导致知识难以传承的「落地三痛」。

战略结盟：鼎新数智携手GWS CLOUD 打造ERP 上云一站式生态

为协助企业突破上述障碍，深耕泰国多年的鼎新数智(Digiwin)与专业云端加值服务商GWS CLOUD正式达成战略合作，于2025 年2 月1 日签署协议，推出专为泰国工厂场景设计的「ERP on GWS CLOUD」解决方案。

此方案深度整合了鼎新数智逾40 年的产业经验，以及GWS CLOUD 符合在地法规的高可靠云端环境。透过整合备份（Backup）与网路（Network）服务，企业无需投入高额预算自建机房，即可在弹性、安全的云端环境中运行ERP，大幅降低维运负担，确保专案能迅速启动并长期稳定运行。

专家观点：精准控管「沉睡资金」，系统化克服人员流动风险

鼎新数智高级顾问Kriangsak Siraphatthayakul（黄小平）指出：「库存就是沉睡的资金（Sleeping Money）。一旦需求预估不准，资金便会无形中耗费在仓库里。ERP 的核心价值在于协助客户精准控管成本、释放现金流，转化为长期竞争力。」

针对泰国在地化挑战，黄小平顾问进一步表示，鼎新数智发展出一套标准化方法，将操作流程制度化并同步录制教学画面，即便在「人员更替」频繁的环境下，仍能确保数位资产持续运作，有效降低重复教育训练的人力负担。

GWS CLOUD 代表Nini Wu 则补充：「透过24/7 的专业云端管理，我们让企业不再受限于硬体维护，将资安与数据备份交由专业团队，让经营者能更专注于核心事业的扩张。」

实战验证：台湾知名汽配厂3 个月极速上线，展现跨境落地力

「ERP on GWS CLOUD」模式的优势已在实际案例中获得实证。某台湾知名汽车零组件制造商在泰国新设工厂时，面临仅有3 个月的紧迫时程。透过此合作方案，该厂无需采购硬体，仅以原定规划一半的时间便完成云端环境建置与系统对接。

即便在缺乏专职IT 人员的情况下，工厂依然能顺利衔接订单与生产流程。此案例证明，结合经验丰富的顾问团队与可靠的云端基础设施，能有效将营运风险降至最低。