近年来，俄乌战争、中东局势与ESG 议题推升原物料价格，加上运费与人力成本上升，让在越南与东南亚设厂的外资与台商企业面临更严峻的库存压力。现金周转困难、库存积压与生产缺料，已成为企业经营的三大隐忧。

鼎新数智顾问不只剖析现金流与库存的连动，更提出「三招黄金策略」，协助企业突破困境，让营运更灵活高效。

适合参与的对象包括：

• 在东南亚设厂的外资与台商决策者
• 财务、供应链与采购主管
• 库存与生产计划管理人员

研讨会精华课程重点：

1️⃣库存分析报表：透过ABC 分析、周转率与预测报表，避免缺料、过剩与呆滞。

2️⃣即时入库监控：利用行动装置处理采购、收货，减少错误并保障物料供应。

3️⃣条码精准管控：快速定位、正确领料、透明掌握进度，确保交期与效率。

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