随着东南亚制造业快速升级，单靠ERP 已难以解答现场管理的痛点：工单延迟、工时不透明、成本误差过大等，尤其是在新关税战与各项原物料与成本高速变动的环境之下，更是直接冲击交期与毛利。

MES 的导入不再只是数据收集，而是建立「穿透式」的管理模式，让营运决策能精准连动到产线现场。本场研讨会推每位在东南亚设厂的台商观看，因为它揭示了如何在ERP 与MES 之间搭建桥梁，让企业管理层能即时掌握工厂营运状况，避免资讯断层。

专业讲师：鼎华智能周昀佑智造专家

适合观看的对象包括：

• 在东南亚设厂的台商与外资高层
• 工厂经营管理者与IT/制造主管
• 正在导入或优化ERP/MES 系统的企业决策者

研讨会精华内容：

• 工单与人员工时透明化，解决「数字漂亮但交期延误」问题
• 成本误差与核算流程改善，提升毛利掌控力
• 即时数据回馈与BI 报表，让管理层快速决策
• ERP 与MES 串联，建构完整的数位工厂管理体系

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